“Yang sulit adalah situs-situs palsu ini berada di negara-negara Asia, jadi sulit menemukan orang di belakang mereka yang bisa menutupnya,” kata Böhme. “Jika kami menyewa firma hukum untuk menangani semuanya, biayanya sangat tinggi sehingga tidak masuk akal. Dan yang lain akan muncul untuk menggantikannya.”
Böhme menggambarkan apa yang dilakukan Pengacara Pekerja Nydegger Rick Gilmore disebut sebagai “masalah Whac-A-Mole.” Dia agak optimis mengenai penegakan hukum kekayaan intelektual (IP) AS di Tiongkok, meskipun undang-undang tersebut tidak seragam.
“Pendekatan Tiongkok terhadap kekayaan intelektual telah berubah seiring dengan kedewasaan mereka dari peniru menjadi inovator,” kata Gilmore. “Hal ini memaksa mereka untuk menerima nilai sistem kekayaan intelektual yang kuat. Sejauh mana sikap tersebut telah berkembang bergantung pada sektor dan lokasi. Ketika ada inovasi yang terjadi, ada pengadilan hak kekayaan intelektual khusus yang memandang hal tersebut secara berbeda dibandingkan dengan wilayah yang banyak melakukan penyalinan.” Karena Tiongkok tidak terkenal dengan inovasi fesyennya, hal ini tidak berlaku bagi industri tersebut, tambahnya.
Nicole Bruderer, pendiri merek pakaian renang sederhana yang berbasis di Utah jeruk nipis Rickipertama kali menyadari produknya dihentikan pada tahun 2018. Hal ini dimulai pada Shein—yang telah memasuki pasar AS beberapa bulan sebelumnya—dan kemudian berpindah ke situs lain di mana pelanggarannya lebih jelas.
“Ada banyak situs berbasis di Tiongkok yang semuanya menjual barang yang sama dan sebenarnya hanyalah duplikat satu sama lain dengan menggunakan nama dan URL berbeda,” kata Bruderer.
Google memberi pengiklan kemampuan untuk menjalankannya laporan yang mengidentifikasi produk terlaris dalam berbagai kategori diperbarui hampir secara real-time, berdasarkan kinerja dan konversi setiap iklan Google Shopping. Shein dan Temu banyak beriklan di Google Shopping, dan masuk akal untuk menyimpulkan bahwa ByaIntuisinya benar: Keputusan produksi Shein dan Temu dipengaruhi oleh wawasan popularitas merek lain, yang disediakan secara gratis oleh Google.
Butik yang berbasis di Logan Dasar-dasar Timur Bawah melihat sangat sedikit produk mereka di situs tiruan, dan itu mungkin merupakan pengecualian yang membuktikan aturan tersebut. Direktur Senior Pemasaran Greg Taylor melaporkan bahwa hanya sebagian kecil dari anggaran iklannya yang disalurkan ke Google, karena ia lebih memilih saluran pemasaran media sosial yang lebih visual.
Ini adalah kehidupan yang sulit
Meskipun penyalinan desain oleh Shein dan Temu tidak dapat disangkal, klaim bahwa mereka bersalah atas pencurian kekayaan intelektual dapat diperdebatkan dalam dua cara, sebagaimana dibuktikan oleh tagar TikTok lainnya: #SheinStoleDesain Saya. Video ini mendokumentasikan kisah pencurian desain yang didukung oleh bukti tangkapan layar. Komentar yang ditinggalkan oleh para skeptis mengklaim bahwa desain yang “dicuri” juga merupakan turunan dari desain lain yang ada sebelumnya.
Memang benar, merek-merek seperti Forever 21, H&M, dan Zara menghabiskan awal tahun 2000-an untuk menyempurnakan model bisnis fast-fashion, di mana variasi tren yang mendapatkan daya tarik di kalangan usia 20-an diciptakan untuk memenuhi permintaan di (yang dulu terasa seperti) laju pertumbuhan industri yang sangat pesat. dua hingga tiga bulan.
“Semua fashion baru dipengaruhi oleh fashion lain. Kita semua ‘mengikuti dengan cepat,’” kata McKenna. “Saya pikir perbedaannya adalah perusahaan-perusahaan AS sangat sensitif terhadap pelanggaran merek dagang dan hak cipta, sehingga mereka memastikan bahwa desain mereka cukup berbeda agar tidak disalahartikan sebagai tiruan atau melanggar hak-hak yang dilindungi suatu merek. Ada jalan lain untuk merek. Meskipun mereka mungkin membuat produk yang memiliki desain atau estetika serupa, menurut saya perbedaannya dengan perusahaan besar Tiongkok ini adalah mereka meniru produk tersebut dengan tepat.”
Böhme dengan yakin memperkirakan bahwa tiruan telah merugikan perusahaannya setidaknya 200.000 penjualan. Mengingat titik harga rata-rata böhme sebesar $75, itu setara dengan hilangnya pendapatan sekitar $15 juta.
“Masalahnya dengan situs seperti Shein adalah situs tersebut melewati pengecer, dan pengecer memberikan kontribusi yang besar,” kata Böhme. “Kami membayar pajak atas penjualan dan gaji, dan ini merupakan kontribusi yang sangat besar terhadap perekonomian lokal. Kami mempekerjakan sekitar 300 orang dan memberi mereka tunjangan kesehatan. Toko kami membayar sewa di 17 mall. Ini adalah kontribusi nyata. Ketika pembeli menghentikan kami saat masih membeli desain curian kami, mereka juga menghilangkan semua manfaat yang akan diperoleh dari mempekerjakan lebih banyak orang dan membayar sewa gedung yang lebih besar.”
Pada saat yang sama, Böhme menjadi filosofis ketika mengukur masalahnya. Dia mengakui bahwa jika menyangkut Tiongkok, hal itu rumit.
“Tiongkok melakukan tugasnya, yaitu mengekspor manufaktur, dan orang-orang di sini senang mendapatkan harga yang bagus. Kita tidak bisa bertahan tanpa mereka, dan mereka juga tidak bisa bertahan tanpa kita,” jelasnya. “Kita membutuhkan Tiongkok untuk membuat barang-barang tersebut karena Amerika tidak memiliki keahlian, mesin khusus, dan bahan-bahan seperti yang dimiliki Tiongkok dalam jumlah besar. Kami menahannya karena kami membutuhkannya. Dan selama kita ingin anak-anak Amerika tumbuh menjadi ahli teknologi dan bukan pekerja tekstil, hal ini tidak akan berubah,” kata Böhme.
